Nuevas Tecnologías
Inteligencia Artificial para Autónomos y Empresas
En ACG Asesores ayudamos a autónomos y pymes a aprovechar la transformación digital como una oportunidad real de crecimiento. Te acompañamos en la incorporación de la inteligencia artificial (IA) como un aliado estratégico, accesible y aplicable a cualquier sector.
Gracias a la formación y al uso de herramientas digitales podrás automatizar tareas repetitivas, reducir costes y optimizar tu tiempo, centrándote en lo que realmente aporta valor a tu negocio.
De esta manera, tu empresa obtiene una ventaja competitiva frente a quienes aún no han dado el paso, asegurando que la IA se convierta en una herramienta práctica y adaptada a tus necesidades.
Beneficios de IA para tu empresa
Automatización administrativa
Gestión de facturas, coordinación de proyectos, organización de agendas.
Atención al cliente
Chatbots inteligentes, respuestas inmediatas a consultas frecuentes, reducción de tiempos de espera.
Marketing y ventas
Generación de contenidos para redes sociales, segmentación de clientes, recomendaciones personalizadas.
Gestión interna
Asignación automática de tareas, recordatorios de plazos, seguimiento de proyectos.
Análisis de datos
Informes claros sobre ventas, inventario o productividad sin necesidad de analistas especializados.
Recursos humanos
Automatización en procesos de selección, gestión documental y formación interna.
La inteligencia artificial ya no es un futuro lejano, sino una herramienta disponible y lista para ser aplicada en pequeñas y medianas empresas. Su implementación permite transformar hasta un 70% de las tareas repetitivas que consumen tiempo y recursos, liberando al equipo para que se enfoque en lo que realmente genera valor: creatividad, innovación y relación con los clientes.
Con nuestro equipo y formación, te ayudamos a comprender cómo la inversión en IA es accesible y escalable, adaptándose al tamaño y presupuesto de cada empresa, lo que la convierte en un proceso realista y eficaz para incrementar la productividad sin necesidad de grandes cambios en la estructura organizativa.
Formación y acompañamiento
No se trata sólo de implementar tecnología, sino de aprender a utilizarla de forma estratégica. Por eso ofrecemos formación práctica y asesoramiento para que profesionales y empresas puedan sacar el máximo partido a la inteligencia artificial.
El resultado es más tiempo para los equipos, menos costes en las operaciones diarias, más clientes satisfechos gracias a una comunicación ágil, mejores decisiones basadas en datos y, en consecuencia, una mayor competitividad en un mercado cada vez más digitalizado.
¿Entonces, cual es el siguiente paso?
¿Cómo comenzamos?
En ACG Asesores seremos tu Asesor Estratégico
para Optimizar tu Negocio
Más beneficios, menos fricción (con fiscalidad integrada para clientes)
No es trabajar más, es decidir mejor. En 90 días ordenamos tu estrategia, precios, operaciones y caja para que el crecimiento sea rentable y predecible.
Lo esencial del servicio
Diagnóstico 360
Márgenes, unit economics, embudo y cuellos de botella.
Plan de 90 días
6–10 acciones priorizadas con responsables y métricas.
Consejo trimestral
Revisión de KPIs, ajustes y nueva hoja de ruta.
Diferencia clave: fiscalidad integrada
(exclusivo para clientes)
Previsión fiscal en tiempo real
Ligada a tu plan de caja (IVA, IS, IRPF, dividendos).
Diseño de precios y estructura
Considerando impacto fiscal y rentabilidad neta.
Coordinación con tu gestoría
o con nuestro equipo: cierres mensuales con checklist.
Calendario fiscal + alertas
y simulaciones de escenarios (cash‑tax rate, pagos a cuenta).
Auditoría de deducibilidad y riesgos
para evitar fugas y sustos.
¿ Cómo trabajamos ?
Semanas 0–2
Recopilación de datos, entrevistas y montaje de dashboard.
Semanas 3–4
Diagnóstico y prioridades, aprobación del plan.
Mes 2–3
Sprints quincenales y soporte.
Trimestral
Comité de dirección y reajuste de objetivos.
¿ Para quién ?
Sociedades o autónomos
con > €100.000 de facturación.
Equipos que desean
crecer en beneficios sin aumentar horas.
Dirección dispuesta
a decidir con datos y ejecutar cambios.
Inversión
Puesta al día (4–6 semanas)
Informe + dashboard + plan 90 días.
Seguimiento trimestral
· Consejo 90’ + actualización KPIs ·